Мои регионы:

Амурская, Брянская, Бурятия, Волгоградская, Воронежская, Дагестан, Иркутская, Кемеровская, Коми, Костромская, Крым, Курганская, Мари Эл, Москва, Московская, Нижегородская, Приморский, Адыгея, Саха Якутия, Татарстан, Хакасия, Сахалинская, Свердловская, Ставропольский, Тамбовская, Тверская, Тюменская, Хабаровский, Хакасия, ХМАО, Челябинская, Чеченская, Чувашская

Мои регионы:

Белгородская, Владимирская, Ивановская, Калужская, Курская, Липецкая, Орловская, Рязанская, Смоленская, Тульская, Ярославская области, Архангельская, Вологодская, Калининградская, Ленинградская, Мурманская, Новгородская, Псковская области, Республики Карелия, Ненецкий АО, г. Санкт-Петербург, Астраханская, Ростовская, Калмыкия, Краснодарский край, Кабардино-Балкарская, Карачаево-Черкесская, Северная Осетия — Алания, Кировская, Оренбургская, Пензенская, Самарская, Саратовская, Ульяновская области, Республики Башкортостан, Мордовия, Удмуртская, Пермский , ЯНАО, Новосибирская, Омская, Томская, р. Алтай, Тыва, Алтайский, Красноярский, Забайкальский

Социальное обслуживание · рабочая памятка

Как спокойно спланировать обучение сотрудников

Короткий алгоритм для руководителя или специалиста, который собирает потребность в обучении на ближайшие месяцы.

Как пользоваться памяткой

Пройдите пункты по порядку. Достаточно отметить, что уже есть, и выписать вопросы, которые требуют уточнения внутри учреждения.

1
Определите категории сотрудников

Кого нужно включить в план: социальные работники, специалисты по социальной работе, руководители, психологи, специалисты по реабилитации и другие роли учреждения.
2
Соберите исходные документы

Проверьте должности, сведения о ранее пройденном обучении, внутренние планы и документы, по которым учреждение формирует потребность.
3
Разделите срочные и плановые задачи

Отдельно отметьте то, что требуется решить в ближайшее время, и то, что можно включить в план на квартал или полугодие.
4
Сформулируйте результат, который нужен учреждению

Например: закрыть потребность по конкретной должности, обновить знания команды по рабочей теме или подготовить новых сотрудников к самостоятельной работе.
5
Выберите удобный формат и сроки

Сопоставьте нагрузку сотрудников, желаемые сроки и формат обучения. Это позволит собрать реалистичный план, а не список «на потом».

Нужна помощь со сверкой потребности?

Образовательный центр «Сократ» поможет сориентироваться по направлениям и подобрать удобный формат для команды.

Задать вопрос специалисту

Памятка носит информационный характер. Конкретные требования и документы рекомендуется уточнять с учётом должностей, региона и локальных актов учреждения.